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緊盯“三大關(guān)口” 夯實“三個責(zé)任”
日期：2023-12-15 17:21:28
來源：紀(jì)律檢查室
作者：李欣
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為進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)外包業(yè)務(wù)管理，防范化解各類風(fēng)險，公司紀(jì)委聯(lián)合企業(yè)管理部、工程管理部、安全與環(huán)境監(jiān)察部及審計法務(wù)部組建專項調(diào)研檢查組，認(rèn)真研究制定《關(guān)于開展安全生產(chǎn)外包外協(xié)專項調(diào)研的工作方案》，明確工作目標(biāo)、檢查范圍及責(zé)任分工，抓緊抓牢“三大關(guān)口”、夯實夯細(xì)“三個責(zé)任”，針對5方面35項檢查要點，對公司和所屬企業(yè)的外協(xié)外包業(yè)務(wù)深入開展調(diào)研檢查。
緊盯外包業(yè)務(wù)“招標(biāo)關(guān)”，夯實事前責(zé)任。專項調(diào)研檢查組聚焦2022年以來工程項目、勞務(wù)派遣等外協(xié)外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域，圍繞項目立項啟動、招標(biāo)比選、決策過程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯公司和所屬企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員，重點檢查違規(guī)開展服務(wù)外包、為他人謀取利益或謀取私利、不履行或不正確履行職責(zé)、不擔(dān)當(dāng)不作為等問題，針對“病灶”靶向治療“開藥方”。對于檢查發(fā)現(xiàn)的招投標(biāo)管理不規(guī)范、合同審核把關(guān)不嚴(yán)、前期市場調(diào)研不充分等問題及時提示提醒，督促立行立改。
緊盯外包業(yè)務(wù)“管理關(guān)”，夯實事中責(zé)任。專項調(diào)研檢查組在各公司自查的基礎(chǔ)上，通過查閱招投標(biāo)文件、合同文本、乙方公司和人員資質(zhì)等相關(guān)資料，在施工現(xiàn)場逐一比對特殊工種、特殊設(shè)備的資質(zhì)證書，并與相關(guān)人員談話了解等方式，深入開展調(diào)研檢查，發(fā)現(xiàn)部分外協(xié)外包業(yè)務(wù)的管理中存在施工現(xiàn)場安全管理不到位、監(jiān)理人員監(jiān)督管理不到位、用戶服務(wù)靈活性創(chuàng)新性不足等共性及個性化問題15項，逐一反饋給責(zé)任單位并督促整改。
緊盯外包業(yè)務(wù)“結(jié)算關(guān)”，夯實事后責(zé)任。結(jié)合“審計整改”項目化監(jiān)督內(nèi)容，專項調(diào)研檢查組對項目建設(shè)、人員外包、業(yè)務(wù)外包等項目的驗收、結(jié)算等情況進(jìn)行調(diào)研檢查，對審計整改過程中發(fā)現(xiàn)的難點、痛點問題，共同研判、協(xié)商解決，持續(xù)推進(jìn)審計與財務(wù)、工程、志遠(yuǎn)公司等部門(單位)貫通協(xié)作，推動落實項目結(jié)算、決算過程中存在的問題解決措施， 充分釋放審計整改對公司各項運(yùn)營管理的助推作用。
此次調(diào)研堅持上下協(xié)同聯(lián)動，采取職能部門和所屬企業(yè)自查與紀(jì)委聯(lián)合監(jiān)督檢查分步式推進(jìn)，壓緊壓實各方責(zé)任，多措并舉、綜合施策，切實對公司安全生產(chǎn)外協(xié)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行全面“體檢”，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭治理，為推動外協(xié)外包工作規(guī)范有序、依法依規(guī)開展提供紀(jì)律保障，進(jìn)一步提高公司外協(xié)外包工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
