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匯聚眾智眾力 共謀發(fā)展良策?
日期：2024-01-03 11:39:58
來(lái)源：辦公室
作者：王歲林
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2024年1月2日，在元旦節(jié)后的第一天，銅川天然氣公司召開(kāi)了2024年發(fā)展研討交流會(huì)，圍繞2024年“怎么做、做什么、誰(shuí)來(lái)做、如何做”組織各部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體研討交流，共同謀劃2024年企業(yè)改革發(fā)展的工作思路、重點(diǎn)舉措和具體抓手。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭熙永主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員共30余人參加會(huì)議。
會(huì)上，各部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)深入分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展路徑、安全基礎(chǔ)鞏固、管理效能提升等內(nèi)容，逐一進(jìn)行了交流發(fā)言。本次交流發(fā)言碰撞出了思維火花，產(chǎn)生了思想共鳴，對(duì)發(fā)展中面臨的突出矛盾和問(wèn)題不回避、不掩飾，求真務(wù)實(shí)找差距、解放思想謀出路，創(chuàng)新性提出了諸多建設(shè)性的意見(jiàn)建議，為2024年各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了有力遵循。
會(huì)議指出，此次研討會(huì)既是一次節(jié)后收心會(huì)，也是一次啟動(dòng)2024年整體工作的研討會(huì)，更是一次全方位解剖公司發(fā)展的務(wù)虛會(huì)。各部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)言都能夠堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，融入了各自負(fù)責(zé)的具體工作，既有管理的方向性思路，也有發(fā)展的具體化事項(xiàng)，不僅發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，而且客觀分析了出現(xiàn)問(wèn)題的原因，同時(shí)針對(duì)性提出了解決措施。會(huì)議總體體現(xiàn)出了對(duì)公司發(fā)展主要問(wèn)題主要矛盾思考深刻、對(duì)問(wèn)題不足剖析深刻、對(duì)今年發(fā)展謀劃深刻三個(gè)特點(diǎn)?？偟脕?lái)說(shuō)，這次會(huì)議，達(dá)到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)的目的，使2024年工作更加明朗清晰。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要立足主業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)一步提振精神、務(wù)實(shí)重干，持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)管理能力、服務(wù)能力、合作能力、科技創(chuàng)新能力、安全管理能力，想方設(shè)法穩(wěn)安全、提管理、拓市場(chǎng)、促發(fā)展，用主觀的努力積極應(yīng)對(duì)發(fā)展嚴(yán)峻考驗(yàn);二是要不斷增強(qiáng)開(kāi)拓精神和創(chuàng)新思維，聚力推動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展，要定產(chǎn)品、定任務(wù)、定措施，進(jìn)一步拓寬新樓盤(pán)渠道、老用戶(hù)渠道、工程施工渠道、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)渠道、安檢渠道、公共關(guān)系影響渠道、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)渠道、用戶(hù)信息管理渠道，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;三是要明確信息化、數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)重要抓手的基本定位，樹(shù)立一體化理念，強(qiáng)化組織機(jī)制保障、資源統(tǒng)籌調(diào)配和信息有效利用，推動(dòng)信息通信技術(shù)和企業(yè)發(fā)展深度融合，以信息化、數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型推動(dòng)管理變革，進(jìn)一步優(yōu)化成本管控、實(shí)現(xiàn)管理精益高效;四是面對(duì)新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，要堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、與時(shí)俱進(jìn)，奔著問(wèn)題去、迎著困難上，精準(zhǔn)分析研究問(wèn)題，及時(shí)找出薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施予以解決，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地見(jiàn)成效;五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及工作主動(dòng)性思考，針對(duì)當(dāng)前制約企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的突出矛盾、關(guān)鍵問(wèn)題，“關(guān)起門(mén)”加快推動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)向管理成果轉(zhuǎn)換，“走出去”加強(qiáng)同兄弟單位交流互鑒，不斷提升自身精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動(dòng)公司整體管理質(zhì)效再提升。
一分部署、九分落實(shí)，關(guān)鍵在于實(shí)干、在于執(zhí)行。銅川天然氣公司將始終把學(xué)習(xí)黨的二十大精神作為全部工作的統(tǒng)攬和主線(xiàn)，深入貫徹落實(shí)陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)和銅川市委市政府各項(xiàng)決策部署，聚焦中心任務(wù)不斷增強(qiáng)加壓奮進(jìn)的主動(dòng)性，真抓實(shí)干、埋頭苦干，以發(fā)展破難題、以發(fā)展求跨越，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。
