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沖刺一季度，搶抓開門紅 全力推動(dòng)全年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)
日期：2024-04-03 17:49:09
來源：企業(yè)管理部
作者：劉歡歡
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乘勢(shì)而上開新局，順勢(shì)而為譜新篇。新年伊始，銅川公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，不斷增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力責(zé)任感使命感，以“開局即決戰(zhàn)、起跑就沖刺”的奮發(fā)姿態(tài)，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，用一個(gè)個(gè)“熱辣滾燙”的行動(dòng)，擂響高質(zhì)量發(fā)展“戰(zhàn)鼓”，全力以赴抓指標(biāo)、拓市場(chǎng)、謀發(fā)展，一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.67億元、天然氣銷售9520萬方，同比均增長(zhǎng)12%，完成一季度計(jì)劃值的106%、110%，全年工作實(shí)現(xiàn)良好開局。
一是凝心聚力，保持拼搏“在線”。聚焦首季度“開門紅”主題，組織召開年度重點(diǎn)工作部署會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，圍繞2024年“怎么做、做什么、誰來做、如何做”，共同謀劃2024年企業(yè)改革發(fā)展的工作思路、重點(diǎn)舉措和具體抓手，梳理8大類40余項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，并對(duì)一季度工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解、部署動(dòng)員，持續(xù)采取“表格式、清單化、具體化”的形式，跟蹤指導(dǎo)落實(shí)任務(wù)指標(biāo)，推動(dòng)各項(xiàng)工作形成閉環(huán)、取得實(shí)效。
二是心系民生，保供奮戰(zhàn)“一線”。嚴(yán)格落實(shí)銅川市及集團(tuán)各項(xiàng)工作要求，科學(xué)決策、周密部署，搶速度、重精度、抓力度，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求全力以赴做好資源協(xié)調(diào)、管網(wǎng)保障、用戶服務(wù)等工作，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)站、管道、儲(chǔ)罐高效協(xié)同運(yùn)作，全力保障用戶正常用氣需求。自2023年11月以來，歷時(shí)150余天，銅川公司累計(jì)安全平穩(wěn)供應(yīng)天然氣1.52億立方米，同比增長(zhǎng)7%;日最高供氣量達(dá)150萬立方米，未曾發(fā)生一起停氣、限氣事件，圓滿完成了冬季保供任務(wù)，公司全體員工用實(shí)際行動(dòng)踐行了守護(hù)萬家溫暖的誓言。
三是加強(qiáng)管理，提升質(zhì)量“高線”。圍繞“公司需要我們?cè)趺醋?我們應(yīng)該怎么辦?應(yīng)該怎么干?”三個(gè)重要問題為中心，公司一方面以推進(jìn)制度嚴(yán)格執(zhí)行和持續(xù)完善為重點(diǎn)，制定公司制度修訂及宣貫計(jì)劃，通過宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)、反饋改進(jìn)等措施，逐步加快企業(yè)治理體系和治理能力的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)的步伐，另一方面，加快科技創(chuàng)新，強(qiáng)化數(shù)字賦能，通過優(yōu)化整合信息資源，籌建科技研發(fā)中心，加快推進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成。
四是深耕業(yè)務(wù)，拓寬發(fā)展“主線”。聚焦“穩(wěn)存量、做增量”這一主線，主動(dòng)拜訪區(qū)縣政府和重點(diǎn)企業(yè)，深耕域內(nèi)城燃市場(chǎng)，堅(jiān)定不移鞏固燃?xì)鈽I(yè)務(wù)基本盤，擬定年度市場(chǎng)開發(fā)行動(dòng)方案及全年?duì)I銷實(shí)施方案，大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)，探索“主幫副、副帶主”，挖掘業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)開通過儲(chǔ)罐租賃、入戶普查等方面降低生產(chǎn)成本和管理成本，不斷推動(dòng)降本增效工作與生產(chǎn)工作深度融合。
五是常抓不懈，筑牢安全“防線”。緊盯安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段，全面排查整治燃?xì)庥脩舭踩[患，下發(fā)《安全生產(chǎn)大排查大起底大整治工作方案》、分階段制定《入戶安檢排查工作方案》，扎實(shí)開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩巍盎仡^看”、城市燃?xì)夤芫€及工商用戶和居民用戶的天然氣安全隱患排查工作，加大冬季、春季安全使用天然氣常識(shí)的宣傳，常態(tài)化開展事故演習(xí)和應(yīng)急演練，周密部署“兩會(huì)”期間的安全防范工作，保障了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
今年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)入到了沖刺的新階段，也迎來了新的形勢(shì)任務(wù)。第二季度，銅川公司將更加注重常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化，通過抓好一批有效資源、貫徹落實(shí)一批新制度、規(guī)范一批新流程標(biāo)準(zhǔn)、破解一批歷史遺留問題，實(shí)現(xiàn)工作提速增效、隊(duì)伍提質(zhì)強(qiáng)能，用實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展加速、助力。
