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銅川天然氣公司組織召開燃?xì)夤艿览匣赂脑祉椖繀⒔▎挝蝗雸銮鞍踩逃嘤?xùn)暨開工動員會
日期：2024-08-19 18:44:36
來源：工程管理部
作者：王歲林
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8月18日，銅川天然氣公司組織各相關(guān)部門及項目參建單位召開進場前安全教育培訓(xùn)會議，重點圍繞燃?xì)夤艿览匣赂脑祉椖俊霸趺锤?干什么?要求是什么?”等方面，為下一步集中入場施工做安排、提要求、下任務(wù)。公司燃?xì)夤艿览匣赂脑熘笓]部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，工程管理、物資供應(yīng)等相關(guān)部門以及設(shè)計、監(jiān)理、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共40余人參會。市城市管理執(zhí)法局副局長劉群利出席會議并講話。
此次會議集中觀看了燃?xì)忭椖渴┕ぐ踩窘逃瑐鬟_(dá)了省市政府及集團公司有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的工作要求，安排部署了第一批項目任務(wù)，就加強項目管理及施工安全提出了針對性要求，各監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人逐一進行了表態(tài)發(fā)言。
會議指出，燃?xì)夤艿览匣赂脑祉椖渴且豁椫匾裆こ?，也是銅川天然氣公司成立以來最大改造工程，銅川市委市政府高度關(guān)注。此次公司在保證原有監(jiān)理、施工力量基礎(chǔ)上，通過公開招標(biāo)方式增加施工隊伍7家、專項監(jiān)理單位1家，旨在進一步充實項目建設(shè)力量、加快項目建設(shè)進程。當(dāng)前，項目推進時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大、標(biāo)準(zhǔn)高，公司上下及各監(jiān)理、施工單位要進一步增強工作緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一行動，以開工即沖刺的工作勁頭，將項目質(zhì)量和安全放在首要位置，下最大決心、用最強舉措全力以赴趕進度，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，切實打好次項目改造攻堅戰(zhàn)，干民生精品工程、保一方燃?xì)獍踩?/p>
會議強調(diào)，各相關(guān)部門(單位)要加強溝通、團結(jié)協(xié)作，夯實項目推進內(nèi)部管理“五級包抓”責(zé)任，工程管理部要會同各監(jiān)理、施工單位與各區(qū)施工環(huán)境保障“三級”責(zé)任人員建立良好溝通，做到工程項目信息一日一匯總，落實好內(nèi)部“一、三、五”例會調(diào)度機制，及時解決施工過程中各類問題。要守牢底線、夯實責(zé)任，切實發(fā)揮好指揮部主體作用，各分抓領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、靠前指揮，責(zé)任到人、包抓到底，切實把交底、開工、質(zhì)量、進度、材料等、工作協(xié)調(diào)好，確保銜接到位;各相關(guān)部門及單位要形成工作合力，落實好勘察、設(shè)計、施工以及竣工驗收等全鏈條閉環(huán)管理，持續(xù)加強綠色文明施工及現(xiàn)場安全管理。要強化考核、完善機制，建立完善項目推進考核激勵機制，實施施工任務(wù)進度排名通報，明確獎勵及退出辦法，對項目推進質(zhì)量好、進度快、安全措施到位的單位給予獎勵，對蠻干、亂干、不符合工程管理要求的單位及時予以退出，倒逼各監(jiān)理單位、施工單位落實職責(zé)。
此次會議既是一次入場前的安全教育培訓(xùn)會，也是一次統(tǒng)一思想、聚力攻堅的動員會。下一步，銅川天然氣公司將舉全公司之力，會同各方聚力攻堅，保質(zhì)保量保進度推進全市燃?xì)夤艿览匣赂脑旃こ?，為銅川社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展交上一份合格的答卷。
