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創(chuàng)新管理促提升 真抓實(shí)干保安全
日期：2022-05-18 15:41:38
來(lái)源：新耀運(yùn)管服務(wù)中心
作者：蔡瑩
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為進(jìn)一步提升中心管理水平，強(qiáng)化中心對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，以公司安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“五位一體”為總要求，新耀運(yùn)管服務(wù)中心在管理創(chuàng)新上下功夫，不斷提高科學(xué)管理水平，加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，積極創(chuàng)新科學(xué)管理的體制機(jī)制，著力提高科學(xué)管理能力。
新故相推，日生不滯。新耀運(yùn)管服務(wù)中心立足業(yè)務(wù)實(shí)際，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)，從實(shí)踐中找思路，把精細(xì)化的理念與實(shí)際工作緊密結(jié)合，并系統(tǒng)化、常態(tài)化落實(shí)在工作中，突出管理重點(diǎn)，常態(tài)化開(kāi)展月度安全生產(chǎn)例會(huì)、周碰頭會(huì)，班組日?qǐng)?bào)制，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地;同時(shí)加大基礎(chǔ)資料建設(shè)，以具體數(shù)據(jù)支撐精細(xì)化，中心實(shí)行月度考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改落實(shí)。
中心以公司“走動(dòng)式管理”為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新管理模式，開(kāi)展交叉式管理，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行交叉監(jiān)督檢查，深度發(fā)現(xiàn)工作中的盲點(diǎn)、管理上“燈下黑”問(wèn)題，加強(qiáng)排查和風(fēng)險(xiǎn)管控力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，加強(qiáng)督促整改，確保中心安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。中心對(duì)自己管轄業(yè)務(wù)范圍之外的工作按業(yè)務(wù)分工劃分，按計(jì)劃每季度進(jìn)行一次劃分業(yè)務(wù)區(qū)域的交叉檢查。重點(diǎn)檢查管理區(qū)域內(nèi)的場(chǎng)站、燃?xì)夤芫€及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全環(huán)境問(wèn)題，針對(duì)營(yíng)業(yè)、安檢、維修、管網(wǎng)巡查等環(huán)節(jié)規(guī)范操作流程，對(duì)交叉檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)書(shū)面檢查意見(jiàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板，提升工作實(shí)效。
新耀運(yùn)管服務(wù)中心以區(qū)域化管理為主導(dǎo)，以交叉式管理為抓手，加強(qiáng)管理創(chuàng)新、降低成本；以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管網(wǎng)巡檢、搶險(xiǎn)維修、戶內(nèi)安檢等業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，有效地提升轄區(qū)內(nèi)安全保障能力，有效推進(jìn)轄區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展提供良好的支撐。
