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公司召開基于GIS系統(tǒng)下燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行的應(yīng)用研究項目啟動會
日期：2022-11-22 16:02:16
來源：指揮調(diào)度中心
作者：李天
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為推動“智慧燃?xì)狻苯ㄔO(shè)，打造銅川燃?xì)狻爸腔酃芫W(wǎng)”平臺，發(fā)揮地理信息技術(shù)在生產(chǎn)運行管理、風(fēng)險管控和有效防范重特大燃?xì)獍踩鹿实淖饔茫~川天然氣公司實施基于GIS系統(tǒng)下燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行的應(yīng)用研究項目。11月14日，銅川天然氣公司總經(jīng)理助理李志德主持召開了項目啟動會，公司副總經(jīng)理張波，沈陽金建公司總經(jīng)理李春蕾出席會議。
會議分別聽取了指揮調(diào)度中心及沈陽金建公司項目組對項目前期工作開展情況和實施目標(biāo)及方案準(zhǔn)備情況，成立了項目實施專項機構(gòu)。
會上，李志德對沈陽金建公司李春蕾總經(jīng)理一行的到來表示歡迎。他指出，GIS系統(tǒng)項目意義重大，基于公司發(fā)展現(xiàn)狀，面對龐大的管網(wǎng)資產(chǎn)，亟需通過生產(chǎn)運行信息化監(jiān)管手段，解決各業(yè)務(wù)平臺數(shù)據(jù)共享、跨部門協(xié)同作戰(zhàn)的問題，以及管網(wǎng)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高、更新不及時，巡檢監(jiān)管難等業(yè)務(wù)管理中存在的難點和盲點，切實幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平、輔助科學(xué)決策能力。
李春蕾表示，沈陽金建公司將依托30余年的發(fā)展和建設(shè)經(jīng)驗，派駐精兵強將，與銅川天然氣公司通力協(xié)作，堅定打造行業(yè)標(biāo)桿的信心和決心，確保項目按時保質(zhì)保量上線運行。
張波強調(diào)，對于系統(tǒng)要滿足架構(gòu)的科學(xué)性、易于操作的實用性、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的高效性、平臺運行的安全性，同時，項目實施階段，按照七個“要”的原則組織開展。要組織好。各單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)。要調(diào)查好。全面細(xì)致開展內(nèi)部需求調(diào)查和外部同行調(diào)研，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際，提出前瞻性的建設(shè)需求。要吸納好。持續(xù)加強對信息技術(shù)發(fā)展持續(xù)關(guān)注和學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距，提出合理化建設(shè)意見。要搭建好。將項目實施方案做實做細(xì)，從人員投入、進(jìn)度安排、質(zhì)量保障措施、進(jìn)度保障措施等方面進(jìn)行說明。要實施好。充分做好需求調(diào)研，明確各方職責(zé)及建設(shè)任務(wù)清單，保質(zhì)保量完成項目建設(shè)工作。要培訓(xùn)好，根據(jù)項目特點，有針對性的對相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以保證系統(tǒng)的管理和應(yīng)用人員能夠熟練操作系統(tǒng)。要總結(jié)好，提前謀劃，對項目建設(shè)周期進(jìn)行細(xì)化分解，及時反饋，定期總結(jié)優(yōu)化，為后期項目建設(shè)積累經(jīng)驗。
