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強(qiáng)化物資管理 力促降本增效
日期：2023-06-29 09:38:54
來源：物資供應(yīng)部
作者：翟立功
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物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是保證工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常開展及提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。今年以來，為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，物資供應(yīng)部在延長(zhǎng)石油集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)有關(guān)物資管理制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升物資管理水平，結(jié)合公司實(shí)際，于6月份對(duì)公司所屬單位開展了物資管理專項(xiàng)檢查，力促降本增效。
物資供應(yīng)部一直以來堅(jiān)持把物資管理作為降本增效的重要手段之一，在物資計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、代儲(chǔ)寄售、待調(diào)劑物資、長(zhǎng)賬齡物資、甲供材使用、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息等不斷探索實(shí)踐管理模式，走好降本增效之路。
本次檢查一是對(duì)各所屬單位庫存物資情況進(jìn)行摸底調(diào)查，準(zhǔn)確把握公司物資庫存量與管理現(xiàn)狀；二是檢查倉(cāng)儲(chǔ)物資管理的規(guī)范性；三是了解掌握甲供材使用情況及庫存待調(diào)劑物資情況，進(jìn)一步提高物資利用效率；四是督促落實(shí)整改集團(tuán)公司5月份“降庫增效”專項(xiàng)檢查存在的問題。通過此次檢查，摸清了我司目前庫存物資情況以及物資管理中存在的部分問題，掌握了需調(diào)劑物資的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，建立了長(zhǎng)賬齡物資管理臺(tái)賬，對(duì)存在問題要求建立整改臺(tái)賬，制定整改措。
下一步物資供應(yīng)部將主動(dòng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極踐行降本增效，加強(qiáng)物資精細(xì)化管理，深化物資全過程管控，定期開展物資督導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)公司物資管理一盤棋，不斷提升物資利用效率，為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)發(fā)揮好應(yīng)有力量。
