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“四抓四促”推動(dòng)專項(xiàng)監(jiān)督顯成效
日期：2024-02-02 11:00:41
來源：紀(jì)律檢查室
作者：李欣
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專項(xiàng)監(jiān)督是紀(jì)檢機(jī)構(gòu)落實(shí)專責(zé)監(jiān)督職責(zé)的重要工作方式，具有針對性強(qiáng)、措施辦法多、監(jiān)督成效佳的特點(diǎn)，通過“四抓四促”做細(xì)做實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督，能夠助力職能部門發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和改革發(fā)展面臨的疑難問題、解決群眾關(guān)注和職工關(guān)切的復(fù)雜矛盾、落實(shí)懸而不決和推而不動(dòng)的積壓工作、改善干部員工和關(guān)鍵人員的不良作風(fēng)，切實(shí)做到以高質(zhì)量監(jiān)督保障高質(zhì)量發(fā)展。
一是抓監(jiān)督選題，促進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督重點(diǎn)突出。一次精準(zhǔn)有力的選題，是開展監(jiān)督、落實(shí)監(jiān)督舉措的開始，是成事之基。習(xí)近平總書記指出，在破除制約發(fā)展的矛盾和問題時(shí)要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念。2021年以來，銅川天然氣公司紀(jì)委緊緊圍繞“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、防范問題”這一主線，聚焦上級安排部署、信訪舉報(bào)頻發(fā)領(lǐng)域、公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)以及具有城燃企業(yè)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立選題立項(xiàng)機(jī)制(日常調(diào)研收集選題3項(xiàng)、結(jié)合上級要求研判分析擬定1項(xiàng)、組織相關(guān)部門研討交流選題可行性和有效性、確定選題)，研判選擇監(jiān)督主題，累計(jì)選定干部作風(fēng)建設(shè)、審計(jì)整改、外包外協(xié)等27個(gè)方面開展監(jiān)督，并實(shí)行針對性、嵌入式監(jiān)督，推動(dòng)公司堵塞管理漏洞，提高監(jiān)督效能。
二是抓陣前動(dòng)員，促進(jìn)監(jiān)督檢查有力有序。一次有效的動(dòng)員部署會(huì)，是統(tǒng)一思想、全面凝聚合力的工具，是關(guān)鍵一招。開展調(diào)研檢查前，銅川天然氣公司紀(jì)委組織紀(jì)檢干部開籌備會(huì)制定監(jiān)督方案，組織相關(guān)部門開碰頭會(huì)細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，組織檢查組開動(dòng)員會(huì)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一監(jiān)督方法和舉措，確保檢查過程按計(jì)劃進(jìn)行，達(dá)到監(jiān)督預(yù)期。尤其是開展專項(xiàng)監(jiān)督問題整改“回頭看”時(shí)，組織公司協(xié)理員召開會(huì)議進(jìn)行專題研判，針對問題清單的合理性、可落實(shí)性進(jìn)行多次交流和溝通，有效發(fā)揮協(xié)理員經(jīng)驗(yàn)豐富的作用，并在專項(xiàng)調(diào)研結(jié)束后召開了“大監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議”，切實(shí)做到統(tǒng)一思想、凝聚合力，高效推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)督落地落實(shí)。
三是抓調(diào)研過程，促進(jìn)問題矛盾真擺盡擺。一次扎實(shí)有效的調(diào)研，是發(fā)現(xiàn)問題、找到問題堵點(diǎn)的基礎(chǔ)，是重要一環(huán)?，F(xiàn)場業(yè)務(wù)調(diào)研和資料數(shù)據(jù)查閱對監(jiān)督檢查的重要性不言而喻，但值得注意的是，當(dāng)前可能還存在一些調(diào)研檢查，雖然陣仗大、戰(zhàn)線長，但調(diào)研方案簡單化、路線程式化、對象固定化、檢查隨意化，無法有效實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督的目的。這需要在調(diào)研過程中做好溝通交流和深挖細(xì)查，尤其是要保持與群眾的訴求保持一致、保持一顆公正之心，基層單位對于紀(jì)委工作熟悉之后，能夠促進(jìn)調(diào)研過程中的交流更加真實(shí)和細(xì)致，推動(dòng)解決群眾提出的“急難愁盼”問題，能夠鼓勵(lì)基層干部員工及時(shí)反映問題，這些問題往往能夠切實(shí)起到推動(dòng)公司發(fā)展的作用。
四是抓整改落實(shí)，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督落地見效。一次完整閉環(huán)的整改，是監(jiān)督見效、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是制勝一擊。加強(qiáng)監(jiān)督檢查成效的關(guān)鍵是要聚焦問題歸屬部門落實(shí)整改措施的前、中、后三個(gè)環(huán)節(jié)，下好壓實(shí)整改責(zé)任的“先手棋”，通過紀(jì)律檢查建議書、監(jiān)督意見書和整改通知函等形式進(jìn)一步壓實(shí)整改主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和紀(jì)檢督促責(zé)任，夯實(shí)全過程管理基礎(chǔ)。下好前移整改關(guān)口的“關(guān)鍵棋”，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、座談交流、研判分析等方式，引導(dǎo)問題歸屬單位增強(qiáng)整改意識和行動(dòng)自覺，針對即知即改問題，深入分析問題成因，現(xiàn)場提出整改建議，督促立查立改、限時(shí)糾正，推動(dòng)邊調(diào)研、邊整改、邊規(guī)范、邊提高。下好跟蹤督促提質(zhì)增效的“長遠(yuǎn)棋”，通過專項(xiàng)監(jiān)督檢查“回頭看”機(jī)制，建立問題清單、責(zé)任清單、進(jìn)度清單，對常態(tài)化監(jiān)督檢查出但未整改到位的問題進(jìn)行再梳理、再督辦、再落實(shí)，全面構(gòu)建調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)的全流程閉環(huán)管控機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督整改質(zhì)效。
